Начало любого бизнеса связано с колоссальными рисками, агентство недвижимости не стали исключением в этом вопросе. Покупка франшизы - один из наиболее действенных способов свести их к минимуму. На сайте https://j.etagi.com/ps/chto-takoe-franshiza-i-kak-ona-rabotaet-v/ вы сможете ознакомиться с историй появления франшиз на примерах McDonald's Corporation и Singer Sewing, а из этой статьи узнаете, почему АН целесообразно открывать именно в формате франчайзинга.

Для справки. Франчайзинг представляет собой модель ведения бизнеса, при которой франчайзи (покупатель франшизы) приобретает у франчайзера (владельца) частичные права на использование его торговой марки, технологий и накопленных знаний. В контексте агентства недвижимости это покупка не только бренда, но и модели систематизированных бизнес-процессов, маркетинговой стратегии, баз данных, возможности обучить персонал.

Как выбрать франшизу

Эксперты рекомендуют руководствоваться следующими критериями:

• количество представительств у владельца АН - важно, чтобы компания зарабатывала на агентствах, а не только на продаже франшиз;
• роялти - ежемесячные отчисления с маржи или чистой прибыли, которые платит франчайзи, обычно находится в пределах 2-6 %;
• размер паушального взноса - это стоимость самой франшизы;
• величина первоначальных инвестиций - средства, необходимые на открытие офиса, мебель, оргтехнику, рекламу, зарплаты, прочие расходы.

В Сети есть профильные сайты-агрегаторы и онлайн-рейтинги, которые помогут упростить поиски.

Преимущества открытия АН по франшизе

Такой формат имеет массу неоспоримых плюсов:

• "мгновенный" старт - имея раскрученное имя, новая компания быстро войдёт в рынок, без узнаваемого бренда на это требуются месяцы, а иногда и годы;
• доступ к самым рентабельным предложениям на рынке первичной недвижимости - новичкам он закрыт;
• минимизация маркетинговых расходов - не придётся тратиться на создание и продвижение бренда, расходы на рекламу будут минимальными;
• поддержка франчайзера - при возникновении непредвиденных сложностей всегда можно обратиться за помощью, франчайзер получает роялти, поэтому напрямую заинтересован в успехах своих франчайзи;
• минимизация рисков - бизнес-модель проверена на практике, смета рассчитана, непредвиденные расходы почти полностью исключены;
• стандартизация бизнес-процессов - покупателю франшизы открывается доступ к алгоритмам ведения переговоров, поиска клиентов, завоёвывания смежных рынков.

Достоинства очевидны, но только при условии выбора проверенного франчайзера.